Autorka podejmuje ważny i aktualny problem zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej po wprowadzeniu zmian systemowych w sektorze ochrony zdrowia. Opisuje podstawowe procesy, wzbogacając je przykładami z praktyki. Proponuje również wzorcowy model oceny poziomu procesów personalnych, który może być podstawą opracowania nowego lub poprawy istniejącego systemu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. W pracy skoncentrowano się na następujących problemach: - Stan zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej (SPZOZ) po wprowadzeniu reformy z 1999 roku; - Czynniki wpływające na zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi w SPZOZ. - Efekty zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi w SPZOZ; - Przygotowanie menedżerskie naczelnej kadry kierowniczej do zarządzania w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej. Książka jest adresowana do kadry kierowniczej oraz pracowników działów personalnych, pracowników naukowych, studentów zarządzania oraz do wszystkich osób zainteresowanych uzupełnieniem lub uaktualnieniem swojej wiedzy w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi.