Autor- światowy autorytet w dziedzinie zarządzania strategicznego - kompleksowo i bardzo przejrzyście opisuje: * najważniejsze narzędzia analizy strategicznej * główne źródła przewagi konkurencyjnej, w tym zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa * współczesne koncepcje strategii biznesu w kontekście wybranych cech sektorów * główne wymiary strategii korporacyjnej (rozwoju przedsiębiorstwa] * społeczną odpowiedzialność biznesu wobec presji maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy. Autor książki kładzie nacisk na praktyczną realizację strategii, godząc efekt skali z elastycznością, innowacyjność z efektywnością i globalizację z potrzebami lokalnymi. Osiągnięcie sukcesu wymaga bowiem dogłębnego zbadania konkurencji, potrzeb klientów oraz mocnych i słabych stron firmy. W świetle ostatniego kryzysu finansowego szczególnie ważna jest umiejętność doboru i realizacji strategii konkurowania i rozwoju w dynamicznym, nieprzewidywalnym otoczeniu biznesu.