Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom studentów i praktyków, Autor znanej już od 10 lat i szeroko wykorzystywanej książki „Plany zarządzania nieruchomościami” proponuje kilka nowych wzorcowych planów, które pokazują ścieżkę tworzenia tego dokumentu i rozwiązują kwestie pojawiające się w praktyce: • plan zarządzania nieruchomością mieszkalno-usługową stanowiącą wspólnotę mieszkaniową; • plan zarządzania nieruchomością mieszkalną TBS; • plan zarządzania nieruchomością komercyjno-biurową; • plan zarządzania nieruchomością mieszkalną w zasobach spółdzielni; • plan zarządzania nieruchomością o charakterze rekreacyjnym. Książka pomaga w samodzielnym opracowaniu planu. Napisana jest w sposób jasny i przyjazny. Autor z ogromnym doświadczeniem praktycznym, autorytet w dziedzinie zarządzania nieruchomościami, gwarantuje wysoką jakość publikacji. Dr Andrzej Sobczak przedstawił kompetentnie i kompleksowo zasady sporządzania planów zarządzania nieruchomościami. Książka pozwala porównać własne doświadczenia i uzyskane wyniki z prezentowanymi przez Autora, m.in. dlatego, że zawarte w niej plany zbudowane są według różnych procedur i schematów. Jest to więc publikacja pomocna dla kandydatów i zarządców, która pokazuje krok po kroku postępowanie w toku przygotowywania i realizacji planu zarządzania. Prof. zw. dr hab. Andrzej Hopfer Wyższa Szkoła Zarządzania Nieruchomościami Książka służy jako przewodnik do samodzielnego opracowania planu zarządzania. Podając dobre wzorce, Autor, który jest uznanym autorytetem w zarządzaniu nieruchomościami, wyczerpująco opisuje składniki planu, z uwzględnieniem stanu technicznego obiektów i wpływu instrumentów zarządzania na wzrost wartości nieruchomości. Plan zarządzania nieruchomością rekreacyjną to ważna pozycja w tej publikacji, początkująca opis mało zbadanego segmentu rynku nieruchomości. Ryszard Podladowski Państwowa Komisja Kwalifikacyjna Autor konsekwentnie trzyma się podstawowych reguł tworzenia planów zarządzania, przechodząc od stanu prawnego, lokalizacji ogólnej i szczegółowej, przez analizę rynku, bieżącą analizę finansową i rozważenie wariantów do rekomendacji najlepszego rozwiązania. Pod względem metodologii, kompozycji i wartości merytorycznej przedstawione wzorce i wskaźniki ich oceny są dobrymi przykładami dla nauczycieli akademickich, studentów, kandydatów na zarządców i praktyków. Prof. zw. dr hab. Antoni Mickiewicz Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie