W książce autorzy koncentrują się na: - analizie metod rozwoju potencjalnego przywództwa, - uwarunkowaniach przywództwa w organizacjach, - najistotniejszych wyzwaniach związanych z przywództwem we współczesnych organizacjach. Autorzy są zarówno praktykami coachingu, jak i osobami zajmującymi się coachingiem naukowo, dzięki czemu zagadnienia omawiane w książce są prezentowane wielowymiarowo i w sposób uniwersalny. Żyjemy w epoce, która daje mnóstwo możliwości wyboru, epoce, która w przeciwieństwie do minionych czasów gwarantuje na naszym kontynencie konstytucyjnie wolność osobistą oraz prawo do samostanowienia. Jest to także epoka budzącej się globalnej świadomości i odpowiedzialności społecznej, obejmującej dobrostan wszystkich mieszkańców Ziemi, a jednocześnie nadal epoka indywidualizmu (...) Jak w takich warunkach zmienia się idea przywództwa? Co określa skutecznych przywódców naszych czasów? Jakie metody rozwoju przywódczego potencjału stają się adekwatną odpowiedzią na wyzwania współczesnego świata? Leadership-coaching uwzględnia obydwa kierunki myślenia i pozwala przywódcom, w procesie poszerzania własnej świadomości, na pogłębienie zrozumienia własnych dążeń i rozpoznania uwarunkowań sytuacyjnych oraz przynosi efekt w postaci skutecznego połączenia adekwatności rea(k)cji z rozmachem (k)reacji. dr Lidia D. Czarkowska Takie publikacje są niezwykle potrzebne, ponieważ jesteśmy – nie tylko w Polsce – bardzo dalecy od systematycznej naukowej refleksji i badań nad coachingiem. Nie ma co liczyć, że coaching będzie rozwijany na podstawie wyników prac naukowych, ale niech one przynajmniej inspirują coachów, przyczyniając się do rozumienia istoty procesów coachingowych i oceny ich efektywności. dr hab. Piotr Olaf Żylicz