Konkurencyjność przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku wyznaczają w dużej mierze ich zasoby ludzkie. Powodują one jednak również ponoszenie określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego. Optymalizację wykorzystania zasobów ludzkich można osiągnąć przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym. Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu. Wskazano w niej, jak zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji oraz szczegółowo omówiono zagadnienia, do których należą: * zasilanie informacyjne controllingu personalnego * identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych * analiza ryzyka kadrowego * narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ * ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych * mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników * analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne * analiza SWAT zasobów ludzkich * audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody.